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组织机构

一、学院迎评工作领导小组

组 长:岳俊华 樊豫陇

副 组 长:王庆国 徐永清 张建军 石国河

成 员:张元奎 郑 璇 闫 浩 张 钦 王庆华 李长秋 毛 艳 王振超 王少华 邝安全 刘亚东 孙国亮

芦秋来 王军红 张之红 朱 宇 李红蕾 黄安定 李晓东 胡 华 张贺玲 何蜀川 薛国芳 李春明

李 玫 孙 权 张淑玲 薛 月 苗 珍 胡红梅

工作职责:

1.全面负责学院迎评工作组织领导、方案实施及督查考核;

2.制定学院评估工作总体工作目标和进程要求,研究决定评估工作的重大事项;

3.负责协调、调配迎评工作中的人力、财力、物力;

4.负责审定学院迎评工作文件、分项目自评报告、自评报告及评估汇报等重要材料;

5.负责审定"人才培养工作状态数据采集平台"填报数据。

领导小组下设评估办公室

主 任:徐永清

副 主 任:王庆华 王少华 胡红梅

常务副主任:胡红梅

工作人员:张泽建 程杰晟 张英俊 李 威 李立功 侯丽芬 李 磊 张 可

工作职责:

1.贯彻、落实评建工作领导小组的工作部署、决定,负责日常事务工作;

2.负责对全院评估工作的综合协调和工作任务督促检查落实工作;

3.负责全院评估指标、评估工作任务的分解;

4.学院评估教学基本建设与档案建设工作;

5.负责学院人才培养工作评估自评报告、汇报PPT等现场材料准备工作;

6.领导各工作小组和部门小组开展工作。

二、学院评估指标工作小组

根据评估指标体系,由学院领导牵头,成立学院评估指标工作小组,具体负责各项指标的落实:

1.领导作用组(责任领导:王庆国)

组 长:张元奎

成员单位:党政办、人事处、财务处、教务处、实施实训管理中心、学生处、团委、保卫处、各教学系(部)

秘 书:李立功

2.师资队伍组(责任领导:王庆国)

组 长:张 钦

成员单位:人事处、教务处、各教学系(部)

秘 书:张英俊

3.课程建设组(责任领导:徐永清)

组 长:王庆华

成员单位:教务处、各教学系(部)、实训中心、图书馆、信息网络中心

秘 书:程杰晟

4.实践教学组(责任领导:石国河)

组 长:邝安全

成员单位:实训中心、教务处、学生处、后勤保障处、财务处、各教学系部

秘 书:李 磊

5.特色专业建设组(责任领导:徐永清)

组 长:胡红梅

成员单位:教务处、财务处、招生就业中心、各教学系(部)

秘 书:李 威

6.教学管理组(责任领导:徐永清)

组 长:王庆华

成员单位:教务处、学生处、团委、各教学系(部)

秘 书:张 可

7.社会评价组(责任领导:张建军)

组 长:王少华

成员单位:招生就业中心、科研外事处、实训中心、继续教育学院

秘 书:侯丽芬

各工作组主要职责:

1.认真学习、理解评估指标体系及内涵,补充完善材料目录;

2.按要求整理评估材料;

3.撰写各二级指标(考察要素)综述材料;

4.撰写一级指标自评报告;

具体工作任务详见《beplay下载人才培养工作评估任务分解表》(附件2)。

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